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ISSUES

取材記事

新しい働き方を示唆する国内外のユニークな事例・知見を取材します。
どうすれば組織が変わるのか。とくに場の持つ影響力、成果を上げる行動習慣を明らかにしていきます。

Innovator 12 Mar, 2012

地域の人々やスタッフの意見を引き出すのが僕の役割

［左京泰明］特定非営利活動法人 シブヤ大学学長

NPOのマネジメントは目標設定や人材の確保など、様々な困難さを伴う。設立５年で約700人の講師と20000人の受講者を集めた左京氏に、経営哲学とマネジメント手法について聞いた。

Innovator 5 Mar, 2012

シブヤ大学の人脈とノウハウを企業や地域活性化に役立てる

［左京泰明］特定非営利活動法人 シブヤ大学学長

渋谷区全体をキャンパスに見立て、社会人や地域住民に生涯学習の機会と場を提供するNPO法人シブヤ大学。学長の左京泰明氏に働き方と環境づくりの哲学を聞いた。

Foresight 27 Feb, 2012

ライフスタイルやワークスタイルにもっと「遊び」を持たせる

［石田秀輝］東北大学大学院 環境科学研究科教授

東北大学大学院の石田秀輝教授は「現代は、仕事をするうえで“遊びの感覚”が不足している」と指摘する。日々の仕事で実践するべき“遊び”とは何か。それはどんな効果をもたらすのかを聞いた。

Foresight 20 Feb, 2012

リーダー層に求められるバックキャストの思考法

［石田秀輝］東北大学大学院 環境科学研究科教授

企業が顧客や消費者に提供するべき「豊かさ」とは何か。ワーカーはどんなスタンスで働き、企業の経営者たちはワーカーにどんな関わりを期待すればいいのか。東北大学大学院の石田秀輝教授に聞いた。

Management 13 Feb, 2012

衛生要因を超えた成果を出すには“深い思想”が必要になる

［柳澤大輔］面白法人カヤック 代表取締役

面白法人カヤックの特徴の一つは、社員のモチベーションの高さだ。同社では、どのようにその舵取りをしているのか。理想的な「働く環境」とは何か。代表取締役・柳澤大輔氏に聞いた。

Management 6 Feb, 2012

会社の闘い方に合ったワークプレイスを創造する

［柳澤大輔］面白法人カヤック 代表取締役

独自のアイデアが光るWEBサービスやアプリを提供し続ける面白法人カヤック。その本社は東京でなく、古都・鎌倉にある。代表取締役・柳澤大輔氏に働く環境と仕組みづくりの哲学を聞いた。

Workplace 30 Jan, 2012 slidemovie

遊び心あるオフィスから究極の顧客満足を生み出す

［Zappos］Las Vegas, Nevada, USA

低価格競争ではなく、顧客それぞれの心をつかむサービスの背景には、社員が自分らしく、自律的に仕事に取り組むための環境を パーソナライズできるしかけがあった。

Workplace 23 Jan, 2012 slidemovie

顧客の潜在ニーズを掘り起こす固有のプロジェクトルーム

［Ziba］Portland, Oregon, USA

モノをデザインする会社から、“体系”をデザインする会社へ。その業態シフトに寄与したのが、顧客とともに本質的な課題と解決策を探るプロジェクトルームだった。

Workplace 16 Jan, 2012 slidemovie

独自技術の発信拠点が他社とのコラボをつくり出す

［Gore］Newark, Delaware, USA

靴やジャケットから宇宙服まで幅広く使われる独自素材を開発、世界中のパートナー企業を巻き込んでいく原動力は、自社の理念にこだわる対話型インフラにあった。

Workplace 27 Dec, 2011

新しい未来像を描くために自由な対話が行われる空間

［Future Focus］City of London, London, UK

イギリスのビジネス・イノベーション＆スキルズ省が主導でつくったビジネス創出の場がフューチャーフォーカスだ。その自由な対話に役立つ空間とツールを紹介する。

Workplace 27 Dec, 2011 panorama

隣同士の自給自足も育まれる居心地のよい「長屋」

［Forward Space］Bath, somerset, UK

歴史的建造物を改装してつくられたシェアオフィス。横のつながりや帰属感を重視し、メンバー同士の密なネットワークを醸成できるのが、フォワードスペースの特徴だ。

Workplace 27 Dec, 2011 slide

手づくりの多目的ラウンジからネット企業の人肌感がにじむ

［ライフネット生命］千代田区, 東京, 日本

戦後初の独立系生保として大きな存在感を持つライフネット生命。その原動力は情報開示する姿勢と、社員の楽しさを追求するフラットなプロセスにあった。

Workplace 27 Dec, 2011 slide

プロジェクト型オフィスで従来の組織限界を超える

［日建設計］千代田区, 東京, 日本

東京スカイツリー®を設計した日建設計。今、同社が取り組んでいるのが「知的生産性を向上させるオフィス」だ。その実験として東京オフィス8F に“POW”を設置した。

Workplace 27 Dec, 2011

プロフェッショナルたちのフラットな連携

［三つ葉在宅クリニック］名古屋市, 愛知, 日本

在宅医療サービスには、患者ごとに異なるニーズにいかに対応するかという課題がつきまとう。三つ葉在宅クリニックでは、情報共有と連携を高めるしくみを導入した。

Workplace 27 Dec, 2011 panorama

異なるカルチャーを結合するオープンなプロセス

［博多小学校］福岡市, 福岡, 日本

博多小は4地域の小学校統廃合により設立された。課題は「異なる文化の統合」。そこで、地域の人々や教職員、生徒らを積極的に交流させるプロセスを取り入れた。

Workplace 27 Dec, 2011 panoramaslidemovie

志とビジネスを結びつける 共鳴のコミュニティ

［The Hub］City of London, London, UK

社会意識が高くアイデアを持つ個人を集め、コラボレーションを通してビジネスを生み出す場と機会を提供ずるザ・ハブ。そこにオフィスの未来像を見た。

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